1月25日，恒天資產(chǎn)召開2024年工作會(huì)議，全面總結(jié)2023年度工作和公司近三年來的奮斗歷程，把握新形勢(shì)新任務(wù)新要求，安排部署2024年重點(diǎn)任務(wù)，號(hào)召動(dòng)員廣大干部職工面向未來，錨定目標(biāo)、攻堅(jiān)克難，同心協(xié)力推動(dòng)恒天資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。恒天集團(tuán)黨委副書記、董事李曉紅出席會(huì)議并作講話，恒天資產(chǎn)黨委書記、執(zhí)行董事邢國(guó)龍作題為《回顧過去,面向未來, 同心協(xié)力推動(dòng)恒天資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展》的講話，黨委副書記、總經(jīng)理李貴豪代表經(jīng)營(yíng)班子作工作報(bào)告。

邢國(guó)龍指出，恒天資產(chǎn)近三年經(jīng)歷了改革調(diào)整、穩(wěn)定提升階段，即將進(jìn)入?yún)f(xié)同發(fā)展階段。他強(qiáng)調(diào)，恒天資產(chǎn)廣大干部職工，全力以赴，堅(jiān)守集團(tuán)賦予資產(chǎn)平臺(tái)“兩資”“兩非”的接收、管理、運(yùn)營(yíng)、處置和退出的功能定位，勇?lián)氊?zé)使命，圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略部署，以控制風(fēng)險(xiǎn)為前提，以減損挽損為目標(biāo)，制訂有效方案，全面推進(jìn)“兩資”“兩非”處置退出，著力化解風(fēng)險(xiǎn)，解決歷史遺留問題，狠抓資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和管理效率，改善現(xiàn)金流，拓展增量業(yè)務(wù)，整合資源、提升價(jià)值，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，重塑企業(yè)文化，各項(xiàng)工作取得顯著成效，間接支持了集團(tuán)公司聚焦紡機(jī)主業(yè)。

邢國(guó)龍要求，要做好五項(xiàng)重點(diǎn)工作：一、堅(jiān)定不移抓好“兩資”“兩非”處置，樹牢“減損增盈”主責(zé)意識(shí)；二、堅(jiān)持不懈做好存量業(yè)務(wù)，為公司奠定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)；三、持續(xù)用力拓展增量業(yè)務(wù)，創(chuàng)造更多市場(chǎng)機(jī)會(huì)；四、勇敢接受新任務(wù)，迎接接挑戰(zhàn)；五、持之以恒培養(yǎng)干部隊(duì)伍，爭(zhēng)取為主業(yè)輸送優(yōu)秀人才。邢國(guó)龍強(qiáng)調(diào)，廣大干部職工要堅(jiān)守“恒天資產(chǎn)明天會(huì)更好”的信念，要保持“咬定青山不放松”的勁頭，要把個(gè)人價(jià)值追求與公司發(fā)展緊密聯(lián)系在一起、融合在一起，同心協(xié)力、狠抓落實(shí)，在困境中找出路，開創(chuàng)恒天資產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展的新未來。

李貴豪對(duì)2023年度工作進(jìn)行全面總結(jié)和系統(tǒng)分析，并就2024年任務(wù)目標(biāo)做出安排部署。

李貴豪要求，全體人員要在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，積極落實(shí)恒天資產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃，堅(jiān)定執(zhí)行“五個(gè)強(qiáng)化”任務(wù)：一是強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)決打好資產(chǎn)處置攻堅(jiān)戰(zhàn)；二是強(qiáng)化精細(xì)管理，穩(wěn)步推進(jìn)平臺(tái)企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量；三是強(qiáng)化開拓創(chuàng)新，逐步構(gòu)建恒天資產(chǎn)自主盈利能力；四是強(qiáng)化管理提升，深化實(shí)施三項(xiàng)制度改革任務(wù)；五是強(qiáng)化規(guī)劃落地，積極推進(jìn)八大工程。

李曉紅指出，恒天資產(chǎn)近幾年發(fā)生了很大變化，干部職工精神風(fēng)貌良好，管理效能大幅提升，在外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境不景氣、歷史遺留問題復(fù)雜、重點(diǎn)難點(diǎn)問題繁多的情況下，不講條件，全力以赴，堅(jiān)定使命，勇于擔(dān)當(dāng)，較好地完成了恒天集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，為恒天集團(tuán)改革脫困做出了貢獻(xiàn)，為振興紡機(jī)提供了有效支撐，工作成效值得肯定。2024年度工作計(jì)劃符合實(shí)際，措施切實(shí)可行。

李曉紅強(qiáng)調(diào)，一是要以堅(jiān)持自身主責(zé)主業(yè)的確定性應(yīng)對(duì)外部環(huán)境不確定性，提升專業(yè)化能力，在防范風(fēng)險(xiǎn)的前提下，由淺入深地作好市場(chǎng)化探索；二是要立足整合資源，提升自我造血能力，強(qiáng)化企業(yè)管理，力爭(zhēng)做到精益、精細(xì)、精準(zhǔn)，持續(xù)推進(jìn)“五制改革”；三是要全力推進(jìn)有關(guān)重點(diǎn)項(xiàng)目工作，加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，強(qiáng)化正能量文化，保持信心和韌勁，同心協(xié)力，取得恒天資產(chǎn)新的更大成績(jī)。

會(huì)上，對(duì)2023年度先進(jìn)集體、優(yōu)秀管理干部和優(yōu)秀員工進(jìn)行了表彰，并向所屬企業(yè)頒發(fā)了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》、《經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核責(zé)任書》。恒天集團(tuán)黨委工作部、企業(yè)管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。

恒天資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部中層以上干部、所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人、職工代表等在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議，所屬企業(yè)中層以上干部以視頻方式在分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。

（綜合管理部 閃蕾供稿）